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坚定信心 科学促进项目 完善体系 规范管控项目——宜来高速宜昌段项目召开施工准备会
发布者:Admin 发布时间:2021-06-02 18:02:15 阅读:250次

6月1日,宜都至来凤高速公路宜昌段总监办组织召开施工准备会,宜来分部、总监办、各驻地办、各施工单位主要管理人员、部门负责人等56人参加了会议。

会上,总监办对各施工单位5月份综合检查情况进行了通报;各施工单位汇报了各单位关于5月份相关工作开展情况、存在问题及下一步工作计划;各驻地办就管辖的施工单位存在的问题提出了管控措施;宜来分部、总监办分别就施工单位提出的问题进行了解答、对下一步工作进行了部署安排。

总监办要求各单位坚定两个目标:一是工期目标,合同总工期48个月、力争45个月,其中一期土建工程30个月完成、柴埠溪特大桥36~40个月完成、五峰隧道40~42个月完成;二是标准化建设及先进工装目标,各合同段严格按照标准化规定落实场站建设,严格进场先进的隧道工作作业机械(多臂凿岩台车、锚杆台车、喷射砼湿喷机械手、多功能拱架安装台车)。

总监办就下一步工作提出了计划安排:一是科学选定先期开工点,要求控制性工程(柴埠溪特大桥、五峰隧道)、具备条件的隧道工程及建设梁场的路基工程须纳入计划;二是完善体系、健全组织机构、定岗定责,确保质量、安全、环水保、廉政等保证体系有效运转;三是充分做好技术管控、做实技术准备工作,针对《施组》的修编须严格工期控制、严格工装投入、要充分考虑不利季节性施工措施及梁场生产能力;四是做好技术培训交底、安全教育培训、质量要求宣贯工作及反映工程正面的宣传报道。

为认真贯彻项目工作,总监办强调:一是提高站位、认清形势,扎实开展相关工作;二是加强沟通、协作、配合,营造和谐氛围;三是共同筑牢廉政建设防线。

宜来分部针对施工单位提出的红线用地、施工用电、施工图纸等问题,分别作出了解答,并根据前期工作开展情况,对相关工作进行了强调:一是扭转前期项目资源不到位、体系不健全、管理粗放的工作状态,要求各单位达成共识、形成合力,高效推进项目建设;二是做好、做实先期开工点的各项准备工作,要求方案已经审批、认可,对现场地质、水文及设计意图充分了解,对不利情况的发生要求应对预案;三是严格落实环境保护与水土保持工作,严禁乱砍乱伐、乱倾乱倒,确保水系畅通;四是严格监理程序,督促各单位上足各类资源,在人员、设备、材料等资源到位的前提下促进先期开工。(王晶晶)