欢迎来到湖北交投宜昌项目群官方网站!

当前位置:首页 >> 工程概况

宜张项目群建设的主要思路及措施

作者:管理员  点击量:7724  发表时间:2013-06-03 10:47
 

一、建设理念

科学创新、严谨效能、和谐廉政。

二、指导思想

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指针,认真贯彻落实党的十八大精神,秉承“交行天下、投以致远”的理念,大力弘扬“敢于担责、敢于担难、真抓实干、主动作为”的精神,围绕工程建设中心,把握项目特点难点,坚持克难创新,依靠科技进步,落实精品要求,体现人本精神,高标准、高水平、高质量地建成中国中西部结合点上的宜昌高速公路项目群。

三、建设目标

()总体目标:安全、优质、高效、经济、环保、廉政建成宜张高速公路项目群,让本项目群成为沿线人民的希望、发展、幸福之路。

()工期目标:确保在批准的工期内建成,积极创造条件,争取部分路段提前通车。

()质量目标:实施精品战略,确保国优工程,达到国内领先,工程合格率100%,综合评分90分以上。

()投资目标:确保不突破批复概算,力争有所结余。

()安全目标:确保项目整体安全,杜绝重特大安全责任事故和群死群伤事故,减少一般事故,确保项目安全有序可控。

()生态目标:确保达到国内环境保护标准,实现路景相融、自然和谐的要求。

()文化目标:建立具有明显时代特征的宜张高速公路文化体系,培育负责任的宜张高速公路核心价值观,增强参建各方的凝聚力和战斗力,营造团结和谐、充满活力的良好氛围,形成“和谐、创新、高效、卓越”的宜张高速公路文化。

()科技目标:抓住影响工程建设难点进行应用性科研,力争出35项技术成果。

()人才目标:造就一批高素质的技术人才和复合型的大型工程项目管理才。

()廉政目标:确保不发生腐败案件,打造廉政阳光工程。

(十一)文明创建目标:争创省级文明单位,培养一批全国、全省“劳动模范”和“五一劳动奖章”获得者。

三、主要工作措施

(一)坚持发展主题,科学组织工程建设。

一是发挥业主职能。以科学发展观统揽工作全局,立足较高平台,实现跨越发展,充分发挥项目法人在工程建设中的决策、计划、组织、协调、控制职能,督促设计、施工、监理、科研等参建设单位认真履责,牢牢掌握工程建设主动权,科学组织工程建设。二把握项目特点。切实把握宜张项目群统一管理,分段立项,分期开工,分年建成的建设组织形式,科学制定项目群建设计划,合理安排各项目建设周期。三规范建设程序。严格执行基本建设程序要求,全面掌控项目群各项目的建设进程与节奏,有条不紊开展各项目的前期工作,分步推进项目群建设。四是掌控工程节点。科学分析宜张项目群的难点和关键点,加强对长江大桥、高墩大跨桥梁、特长隧道等关键控制性工程的把控,优化资源配置,细化过程控制,确保同步顺利推进。

(二)发挥品牌优势,积极吸纳优势资源

一是优选建设队伍。以开放的思想面向全国择优选择够资质、有实力、讲信誉、业绩好的一流设计、施工、监理、监控、科研单位,不拘一格吸收引进懂专业、懂管理、作风扎实、勤政廉政的建设管理人才队伍。二是利用社会资源。充分利用社会服务资源,注重发挥学会、协会、研究会的作用,充分利用研究机构、高等院校的智力资源参与工程建设。三是发挥品牌优势。充分发挥大标段的规模优势,吸引一流队伍,一流领导,一流技术管理力量,一流机械设备和高质量水准的材料投入到工程建设管理之中,全力推行集约工程管理,着力降低管理难度和管理风险。四是注重资源整合。用科学的管理整合优势资源,真正发挥优势资源的优势,使其转化成有益于项目建设的合力。

(三)强化精细管理,全面加强成本控制。

一是大力推行全寿命周期成本控制管理。要大力倡导全寿命成本周期的建设理念,加强前期准备、工程施工及运营维护的成本控制研究,全面分析研究项目群立项、设计、施工、运营的全过程,追求全寿命周期成本最小的管理理念。二是全面加强工程建设资源优化配置。按照全寿命成本周期成本控制理念,运用系统工程的观念、理论和方法,加强对大标段和项目群管理的研究,统筹抓好进度、质量、投资控制,抓好合同管理信息管理和组织协调,注重人、机、料等建设资源的优化配置,实现宜张项目群全寿命周期成本持续改进。三是全面推行工程建设规范管理。围绕实现质量优良、整体安全、环境优美、管理高效的要求,从全寿命周期成本的角度去完善进度、质量、安全、环保管理的手段和方法,健全管理体系,完善管理制度,创新管理方法,落实管理措施,严把质量关口,严防安全事故,不断提高工程管理的规范化水平。四是科学统筹建设资金调配管理。加强建设资金的调配,统筹制订项目群建设资金筹措计划,不断调整完善项目群资金组成结构,多渠道、低成本筹集建设资金;加强对参建单位的资金往来的监管,确保资金安全。

(四)争取各方支持,形成群体工作合力。

一是争取上级支持。主动争取省委、省政府、省交通运输厅和省交投公司的领导和支持,加强对宜张项目群的建设领导。二是争取地方支持。积极争取沿线地方的支持,把宜张高速公路项目群列入促进地方经济发展的大项目,建立良好的互信沟通机制,出台一批支援和服务项目建设的优惠政策。三是争取部门支持。自觉接受行业管理部门的管理和指导,认真履行规定的责任和义务,主动争取财政、土地、公安、水利、税务等行业管理部门的支持,创造宽松的建设环境四是争取群众支持。积极争取沿线干部群众的支持,加大宜张项目群建设的宣传力度,让全社会了解宜张高速公路,支持项目建设。五是争取协作单位支持。主动协调处理好高速公路设计施工阶段同铁路、公路、管线、电力、电讯、广播电视、供水、农业、旅游、文物等单位和部门的协调工作,本着互相理解、互相支持、互惠互利、共同发展的思路协商处理好相互之间的关系。

(五)用好人品管理,培育优秀建设团队。

一是完善组织机构。根据统一、精简、效能原则和政策规定,建立完善内设机构,因事设岗,定岗定员。二是优化用人机制。突破部门和系统限制,立足行业、面向社会,根据需要选调工作人员,建立一支敬业、诚实、节俭、富有责任心的优良团队。三是抓好组织建设。依托党团组织,发挥战斗堡垒、先锋模范作用,团结带领广大干部职工投身工程建设。四是加强文明建设。紧密结合项目群建设实际,加强精神文明建设,认真开展各种技术比武、岗位成才活动,促进整个建设团队的发展、成长、进步。五是抓好廉政建设。坚持教育、制度、监督并重,促进干部职工廉洁自律,建设阳光工程。

(六)注重民权民生,促进社会经济发展。

一是注重维护群众利益。善待群众,善待自然把维护高速公路沿线群众的根本利益放在重要地位,实行山水田林路统一规划,优化公路选线,突出便道建设,按照可持续发展要求解决好群众关心的实际问题,充分考虑促进地方社会经济发展。二是坚持和谐征迁安置。正确处理好国家、集体与个人三者之间的关系,坚持实事求是的工作思路,妥善处理好征地拆迁、移民安置、还建补偿等方面的问题,多渠道提高被征地群众的生产技能,妥善处理好失地农民的生产生活,确保不因失地而失去基本生活来源三是加强生态环境保护。根据项目沿线的自然环境特点,遵循因地制宜、因害设防的原则,按标准化施工要求抓好绿化、环保和水土流失治理,不断加强项目沿线生态环保和自然景观的保护,建设“美丽宜张”四是加强人文景观建设。突出巴楚文化底蕴,实施文化工程,将宜张高速公路赋予巴楚文化和时代发展的内涵,使人文景观、自然风貌、社会环境水乳交融、竞相辉映。

湖北交投宜张项目群公司 Copyright @ 2012-2013 版权所有, All Rights Reserved
地址:湖北省宜都市城河大道169号   邮编:443300   鄂ICP备19001077号-1

技术支持:湖北交投科技发展有限公司